現代投資“三保三大”專項行動開展以來,懷化分公司全員凝心聚力、奮楫篤行,聚焦“創懷化模式,樹運營標桿”的目標與方向,人人當先鋒、打頭陣、樹標桿,以奮斗的堅實步伐和實干的精神,營造了創品牌、亮特色的干事創業濃厚氛圍。
那一抹抹“熒光綠”“先鋒紅”,正是堅守在各個崗位的每一位高速人,忙碌的身影,機械的轟鳴,一片繁忙景象……一幕幕攻堅場景、一件件感人事跡、一個個先鋒模范給了我們太多的感動。
他們把心思凝聚到“融合”中,創思路上的新拓展。分公司深入學習貫徹黨的二十大精神,強化黨建引領,堅持以新思想定向領航,突出“紅色”主導地位,結合運用“黨建+業務”、“黨建+安全”等雙融合工作模式,有力促進“三保三大”專項活動取得實效,實現黨建和業務同謀劃、共提升。在基層一線,他們佩戴紅色袖章化身“先鋒紅”,走進群眾、進村鎮、進車道、進橋隧、進公路,成為“三保三大”專項活動的“主心骨”“排頭兵”“先鋒隊”,打通黨建融合的末端神經,著力打造了一條更具內涵和亮點的紅色高速路。
黨員突擊隊主動出擊對燕子洞洞頂明渠進行清理
黨員先鋒聯合交警走進群眾宣傳安全知識
他們把精力集中到“服務”上,創方法上的新成效?!叭纸?,七分養?!毙蘼肥腔A,養護是關鍵。在“一個月見成效”的“三保三大”專項過程中,分公司通過實施“抓學習培訓、抓收費管理、抓路產安全、抓工程養護、抓延伸服務、抓聯勤聯動、抓環境整治、抓機電運維、抓質量提升”“九抓”行動,提出“掛圖作戰、月度桌面推演、監管機制、周檢查、月調度、季評定”等各項特色工作舉措,以創新實現降本增效,切實把管轄內的高速公路打造的有“顏”有“涵”,確保人民群眾一路暢行,為創建“安、暢、舒、美”的高速公路新形象持續發力。
提出“月度桌面推演”特色工作舉措
凝心聚力團結一心共創最美站區
夜幕下為司乘解答車輛救援相關政策
他們把先鋒賦能到“發展”上,創機制上的新突破。自公司三項制度改革以來,分公司深化改革合力,激發高質量發展再升級,提出“一崗多能”人才培養機制,實現運營轉養護、養護轉運營等多崗位“角色轉換”。工作中,他們勇當先鋒、融入實踐、鉚足干勁,不僅轉入“新角色”,更是實現“新突破”,充分展示了員工崗位職級調整、工作序列轉換渠道的有效改革成果,大力挖掘了員工內在潛力,激發了團隊活力,以先鋒精準賦能收費運營提質升級。
王晨陽
芷江養護路產安全管理所副所長王晨陽說:“又是一年春風起,自融入到運營轉養護崗位‘新角色’轉換過程中,明白學習是人生每個階段最亮的底色,真正把時間用在干事創業上,把精力聚焦到短板補強、精進提升上”。
何鳳華
“最美芳華”女所長何鳳華:“人勤春來早,奮斗正當時,小身板扛起大責任?!彼L年累月始終如一,穿梭在轄區重點路段,爬邊坡查隱患,整治路域環境,走村訪鎮宣傳高速公路政策,漸漸從養護“新手”成長為養護“能手”。
凡事成之,必在干之。懷化分公司全體干部員工在黨員先鋒和典型榜樣的引領下,迸發出了更加激昂的工作熱情,將全部心思和精力投入到“三保三大”專項工作中,凝聚一心、團結奮斗,擔當實干、共建未來,在譜寫分公司高質量發展新篇章的生動實踐中奮勇爭先、更加出彩。
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